Il Progetto CCBM2: un nuovo passo in avanti per i mercati finanziari europei
La necessità di nuove piattaforme
La Banca Centrale Europea (BCE) sta moltiplicando, da qualche anno a questa parte, le iniziative per favorire l’efficienza dei mercati finanziari e per promuovere la stabilità finanziaria e monetaria. La sfida in atto è quella di costruire un Eurosistema [1] efficace e più sicuro per quanto riguarda i sistemi di pagamento e di regolamento dei titoli. (more…)
Commenta Invia Stampa Newsletter 15 June, 2010
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Alcuni grandi operatori della distribuzione alimentare stanno pensando di far evolvere i loro servizi finanziari, verso un modello simile a quello adottato dalle banche retail, “full-service”. Nei prossimi anni, la sfida maggiore consisterà nel migliorare la performance della loro rete di distribuzione dei prodotti e dei servizi finanziari. I progetti in cantiere sono numerosi. La trasformazione avrà luogo attraverso l’evoluzione dei ruoli e delle competenze del personale, come anche attraverso il miglioramento dell’efficacia operativa delle reti dei punti vendita fisici e di quella dei canali a distanza. 
Il 22 Aprile 2009, il Parlamento europeo ha adottato la direttiva Solvency II. Questo step, il primo dei quattro livelli del processo Lamfalussy, è seguito in questi giorni dall’attuazione delle misure di applicazione. Il calendario e le successive scadenze non sono state rimesse in discussione e, ad oggi, restano due anni alle compagnie di assicurazione europee per portare a termine tutti i progetti iniziati se intendono ottenere dall’Autorità di Vigilanza l’approvazione del modello interno, prima della deadline del 31 Ottobre 2012. Questo lasso di tempo, relativamente corto, deve essere motivo di sprone per le compagnie francesi per considerare, finalmente, tutti gli aspetti della riforma e per colmare il ritardo accumulato rispetto alle loro concorrenti inglesi, tedesche e svizzere. 
Piattaforme telefoniche, sportelli automatici, internet… La moltiplicazione dei punti di contatto tra il cliente e la sua banca ha imposto una revisione delle strategie di distribuzione. 
L’obiettivo è proteggere il settore bancario nei confronti di un improvviso calo delle liquidità disponibile sul mercato, com’è successo nell’autunno del 2008. 
Viviamo in un mondo pieno rischi… Come dimostrano i grandi avvenimenti degli ultimi anni, il fattore rischio, sia di tipo finanziario, o climatico, industriale, legale o reputazionale, fa parte della nostra vita quotidiana e, se consideriamo l’aumento della complessità sempre più evidente nella nostra società, questa tendenza può solamente aumentare. 
Disporre di una riserva di liquidità a un tasso di credito immobiliare è una possibilità che sembra davvero impensabile. Tuttavia dall’altra parte della Manica questo è già possibile da una decina d’anni, nel Regno Unito infatti i conti correnti ipotecari rappresentano circa il 10% dei finanziamenti concessi. 
A lungo considerato come un servizio a basso valore aggiunto privo di interesse commerciale, il reporting istituzionale si trova oggi al centro dell’interesse dei clienti. Le società di gestione hanno pertanto un grande interesse a ripensare la loro offerta per fare di questo un elemento di differenziazione.
In questo periodo di applicazione della regolamentazione Basilea II, il calendario delle banche è ricco di incontri importanti e si può essere certi che uno dei più importanti di questi sarà la visita di omologazione della Commissione Bancaria. 